محورهای همایش : • تعاریف اصلی و کلیدی از سیستم مدیریت هزینه پروژه • معرفی فرایند های مدیریت هزینه و نقش آن در سازمانهای پروژه محور • چرخه حیات هزینه های پروژه • انواع هزینه های پروژه و تقسیم بندی آنان • معرفی تکنیکهای برآورد هزینه • معرفی ساختار شکست هزینه پروژه ( CBS ) و تهیه و تدوین مکعب کنترل هزینه • تهیه و تدوین جریان نقدینگی پروژه ( Cash Flow ) و تدوین برنامه پایه هزینه • معرفی نحوه تهیه بودجه پروژه و تدوین جریان نقدینگی آن • تشریح نقشه فرایندی کنترل هزینه و اجزای آن • معرفی عناصر اصلی فرایند کنترل هزینه و تشریح هر یک از آنان • معرفی معیارهای تحلیل هزینه بر اساس تکنیک ارزش حاصله(EV) • گزارش های هزینه و تحلیل سلامت عملکرد پروژه
توجه: قبل از هر گونه برنامه ریزی و اقدامی، صحت اطلاعات را از دبیرخانه رویداد، استعلام کنید.